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《中国铝业报》:聚焦 “两个维护”推动高质量发展 西南铝巡察工作围绕 “准”字做文章
2018/9/17 10:43:00 浏览次数:(1838
 
 

         据《中国铝业报》2018年9月15日报道:中铝集团党组书记,董事长葛红林在中铝集团第一期巡视巡察 干部培训暨第二轮巡视动员会上 指出:“中铝集团巡视,各板块和实 体企业巡察,都要把工作聚焦点、 着力点统一到‘两个维护’上来。” 日前,西南铝召开2018年巡察工作 推进会,聚焦“两个维护”,围绕 “准”字做文章,推动巡察工作高质 量发展,不断净化党内政治生态。

       提高政治站位,对准靶向。讲政治是政治巡察的本质要求,必须不断提高政治站位和政治觉悟。 西南铝在推进企业巡察工作中,对 标上级党组织要求,把政治建设摆 在首位,查找政治偏差,在基层围 绕坚持党的领导、加强党的建设、 全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争开展巡察监督,发挥政治 “显微镜”和“探照灯”作用。坚持 重心下移,将干部职工亲属经商办企业与中铝发生业务往来搞利益输送问题、“三大攻坚战”问题作为 监督重点,打通党内监督“最后一 公里”。把问题导向作为巡察工作的生命线,贯穿巡察工作全过程, 实施快速追责问责机制。今年以来,西南铝针对压延厂安全事故和熔铸厂、压延厂质量事故中管理不到位问题进行了问责处理;针对锻造厂工业废水零排放项目在报批审批中,相关职能部门服务意识不 强、管理效率低下问题启动了问责 程序,对治理干部“庸懒散拖”等问 题的问责决不手软。

       健全机制,把准定位。西南铝 将巡察全覆盖作为推动全面从严治党向基层延伸的重要举措,先后出台了《巡察工作办法》《巡察工作 方案》和《巡察工作纪律》,在全公司形成了上有领导小组、下有办事机构、横有职能部门、纵有专门条 线的组织架构。按照巡察队伍要 求更高、标准更严特点,西南铝摸 索出了“老帅带新兵”“专家带专 职”“一线带后备”的梯队培养模式。聚焦“两个维护”,推动巡察工作高质量发展,不断打出了巡察工作“组合拳”。针对基层区域狭小、 熟人社会等特点,开展机动型、交叉式巡察;针对“两金”压降和“特 定关系人违规业务往来”问题,开展专项巡察;针对“党内监督”开展 常规巡察。今年年初以来,西南铝组建常规巡察组2个、专项巡察组 1个、机动巡察组7个,对14个基层单位同时开展了全方位巡察工作, 实现了巡察工作全覆盖。
       “把脉问诊”,找准病灶。 “将巡察工作当作政治‘健康体检’,以壮士断腕、刮骨疗毒的勇气和
决心, 切实扭转干部身上的‘四个坏习 惯’、扭转企业生产经营的被动局面、扭转企业政治生态恶化的被动局面。”西南铝党委书记、董事长尹雪春介绍说。2017年12月,中铝集团党组纪检组在西南铝召开了 “不忘初心、牢记使命,永葆共产党人政治本色”主题警示教育大会, 对西南铝作出了“政治生态堪忧” 的准确判断。今年4月,西南铝自查提出了本企业“政治生态堪忧” 的五大风险问题。一是个别干部的贪腐行为带坏了企业风气,造成了恶劣影响;二是部分干部官本位思想根深蒂固,官僚主义、形式主义突出;三是忧患意识不足,进取 意识不强;四是好人主义严重,不愿担当,不敢碰硬,主动作为的意 识不够;五是贪图安逸、不愿吃苦,钻研精神、拼搏奋斗精神匮 乏。为此,西南铝制订并实施了 《营造良好政治生态的实施意 见》,确定了“团结和谐、干事创业、 遵纪守法、崇德向善、正确用权用人”五项工作目标。该公司不断强 化监督职责,把纪律挺在前面,坚持纪严于法,既让巡察监督“长 眼”,更让纪律监督“长牙”。今年年初以来,西南铝运用第一种形态处置28人次,占比56% ;第二种形 态处置18人次,占比36% ;第三种形态处置3人次,占比6% ;第四种形态处置1人次,占比2% 。

       融入中心,选准着力点。西南铝把生产经营中的难点作为巡察监督的着力点。为实现“两金”压 降目标,该公司制订了《西南铝企 业“两金”压降专项考核办法》,将 “两金”压降专项工作纳入执行力问责范畴,加大问题整改力度。一 是在全公司开展金属压降工作,以 “全明细订单排产”方式,实现生产过程精准精细管理。二是加大逾 期应收账款清理力度。督促梳理 每一笔欠款,下达任务书、制订路 线图、时间表,落实责任单位、责任 人及清收措施,登记造册,形成明 细台账,实行“周跟踪、月考核、季总结”并予以推进。从2017年启动 “两金”压降以来,面对逾期账款账龄长、形成原因复杂、人员变动大、 资料不完整等因素,西南铝咬定中铝集团下达的三年累计清收70% 的任务目标不放松,持续开展逾期账款的清收工作。目前,西南铝已累计清收逾期账款6832万元,清收率达到47.31% ,完成三年清收目标的67.58% 。  

        做好后半篇文章,精准整改。 发现问题是巡察工作的生命线,推动解决问题是落脚点。实践证明, 巡察整改是“四个意识”的试金石, 也是检验“两个责任”的重要标尺。西南铝党委、纪委明确要求, 对巡察整改不力的要“炒回锅肉”, 坚决防止“涛声依旧”现象,以上率下推动整改,要求被巡察单位党组织针对巡察反馈的问题召开专题民主生活会,主动认领问题,担起 整改责任,绝不允许“新官不理旧 账”、挂空挡、走过场。今年年初 以来,西南铝巡察办公室共报送 《巡察监督报》27期,对发现的问 题由该公司主要领导或分管领导约谈单位主要负责人,压实整改责任,专项治理抓整改。1月至8 月,巡察监督共走访职工群众911 次,召开座谈会113次,一对一谈 心340人次,收集意见建议143条, 发现问题 447 项,监督完成整改 446项。( 龚泽均)

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