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铝业:在变局中开新局

2020/9/1 13:24:14


      今年以来,新冠疫情与霸凌主义轮番冲击,自然灾害与人为祸患相互交织,国际形势动荡不安,世界风云变幻莫测,给世界各国的产业发展带来前所未有的困难。由于铝是美国挑起贸易战最先下手的大宗商品之一,因此,中国的铝业受到的打压更早,受到的伤害也更深。面对新的、更加复杂的变局,如何应对?这是摆在铝业每一个从业者面前的一道必答题。

       笔者通过观察分析发现,只要我们审时度势、调整策略、实施“三转”、从容应对,就可以在变局中开出新局来。

       一是市场转移。进入新时代以来,我国电解铝产量连年占到世界总产量一半以上,国内市场处于饱和状态,部分金属铝通过初级加工材、深加工材或零部件的形式出口国外。自从美国挑起贸易摩擦之后,铝材出口遭遇到高关税壁垒,出口成本大幅增加。特别是今年以来,美国肆意践踏国际贸易规则,不仅自己加大了对中国产品的打压,而且试图组成国际遏华联盟,对中兴、华为、抖音等中国企业进行全面绞杀。而对铝及铝材加工产品,西方国家动不动就启动“双反”,使我国铝材产品在国际市场销售之路变得越来越难走。好在我国扩大内需的政策力度大、回旋余地大,这给我国铝产品出口转内销创造了良好的条件。我国外向型铝企业要紧紧抓住国家扩大内需的机遇,强力拓展铝的应用领域,实施市场转移,即由国际市场向国内市场转移。

       二是出口转向。铝及铝材加工产品部分从国际市场转回国内市场后,剩下的那部分仍需要投放到到国际市场上去。这里有个投向选择问题,是投向美洲、欧洲,还是投向亚洲、非洲?为了规避霸凌主义国家无端打压的风险,应该投向遵守国际贸易规则的市场或者对我国友好的市场。一个比较明确而且前景光明的市场,就是“一带一路”沿线市场。“一带一路”不仅是中国的“走出去”平台,更是世界的公共服务平台。由于“一带一路”沿线国家人均用铝量远低于世界平均水平,市场增长的空间大、增长的持续时间长,所以铝在“一带一路”建设中具有明显的后发优势。

       三是业务转型。对于铝加工企业和上市剥离后的存续企业而言,在保留传统产品的基础上,还应该大力开发新型铝材加工业,由传统铝材加工向新型铝材加工转型。当前,可以围绕世界范围内的抗击新冠疫情来开发铝的新用途。比如医用口罩上的鼻梁铝条,虽然一个口罩用铝只有3克左右,但全世界每天用口罩30亿个,相当于每天的口罩用铝9千吨,一年用铝329万吨。而世界医用口罩,大部分是中国生产的。新冠防护服、护目镜、特种口罩等用过后,需要放到收纳箱里,因为要进行高温消毒处理,收纳箱是无法用塑料、木材来做的,这样,铝就当仁不让地成为了首选。国内有家铝企业做的医用收纳箱,不仅被国内医院广泛采用,而且销到世界100多个国家。围绕抗击疫情,还有企业开发了铝质的拐杖、轮椅、担架、助行器、推车、病床、分药盒、集药箱、消毒盒以及医用仪表器具的外壳、支架、底座、隔板等,效益都不错。特别是中石化、中石油、中铝集团等大型央企,纷纷上了口罩生产线,而且一跃成了世界特大型口罩生产企业。

       在变局中开新局,铝业大有可为!

赵秀富


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